Neyse ki çalışanlarını sadece maaş ile mutlu edeceğini ve insanların sadece para kazanmak için çalıştığını düşünenler günümüzde hızla azalıyor. İnsanları bir işte çalışmak için motive eden öyle çok faktör var ki mutsuz çalışanları mutlu etmek için paradan başka çözüm düşünemeyen yöneticiler bence kördür..
Bazı çalışanlar gerçekten para kazanmak için çalışırlar; bazıları mücadele etmeyi severler, başarı kazandıkça mutlu olur ve çalışmaya devam ederler; bazı çalışanlar sorumluluk alma fırsatı buldukça daha hırslı olurlar; bazı çalışanlar da sosyal çevre sahibi olabilmek için çalışmaya devam ederler. çalışma amaçlarındaki farklılıklar gibi çalışan profilleri de birbirinden çok farklıdır. Kimi çalışan lider olmayı, yönetmeyi sever, kimileri de yardımcı olmak için yaratılmıştır, bazı çalışanlar ise ne yapacağını kendisine söyleyen birisini hep yanında ister.
çalışanlarınızı memnun etmek ve onların daha azimli çalıştıklarını görmek istiyorsanız onların değer verdikleri kriterleri tanıyın ve buna göre hareket edin. Tıpkı kendi çocuklarınıza davrandığınız gibi: Oğlunuz ile maçlara giderken; kızınızın bebekleri ile oynamanız gerekir, çünkü oğlunuz futbolu kızınız da bebekleri seviyordur.
çalışanlar bir şirkette çalışma ya da o şirkette çalışmaya devam etme kararı verirken aşağıdaki özellikleri göz önünde bulundururlar:
- Firma Kültürü
- İletişim
- Kariyer Fırsatları-Hedefler
- Takdir ve ödüllendirme
- Takım çalışması ve İşbirliği
- Müşterilere Yaklaşım-İletişim
- çevresel-Fiziksel Şartlar
- Liderler-Yönetim
çalışanların kendi özellikleri ve hedefleri ile çalıştığı şirketin özellikleri birbirine paralel olmalıdır.
çalışanlarınızı memnun etmek için bu özellikler bazında onların memnuniyet seviyesini belirledikten sonra en problemli özelliği iyileştirerek çalışmalara başlamanız etkin bir hamle olacaktır.
0 yorum:
Yorum Gönder